Gastronomie, Hotellerie & Tourismus
Besonderheiten der Branche
Die Vorausschauende Planung, die Liquidität, die bestmögliche Nutzung von Schnittstellen und effizienten Prozessen sowie der Fokus auf die Branche durch die Finanzverwaltung und das Steuerrecht stellt die Branche vor immer größere Herausforderungen.
Für die Branche „Gastronomie- und Hotellerie“ ist ein 10-köpfiges Expertenteam in den Bereichen Beratung, Rechnungswesen und Lohnverrechnung auf die betriebswirtschaftliche und steuerliche Beratung von Gastronomie- und Hotellerieklienten spezialisiert.
Was unsere ExpertInnen sagen
Chancen & Herausforderungen der Branche

Caroline Huemer
Partnerin | SteuerberaterinIch freue mich sehr, seit Jahren als zuständige Partnerin diese Branche leiten zu dürfen. Besonders die vorausschauende Planung, Liquidität und Nutzung von effizienten Prozessen und Schnittstellen sind Herausforderungen der Branche. Mir ist vor allem die persönliche und individuelle Betreuung meiner Kunden sehr wichtig.

Christina Dopler
Bilanzierung | SteuerberatungIch habe meine Laufbahn bei KPS im Rechnungswesen begonnen und durfte seit Beginn an, KundInnen dieser Branchen betreuen. Durch meine Expertise im Rechnungswesen und in der Beratung biete ich meinen KundInnen allumfassende Beratung. Ich schätze vor allem die spannenden Themen, die die Beratung in diesen Branchen mit sich bringt.
Unser Spezialservice
Gründen
Ist meine Idee wirtschaftlich umsetzbar? Wie finanziere ich mein Vorhaben? Habe ich den richtigen Standort? Kann ich die Miet- und Errichtungskosten erwirtschaften? Welche Rechtsform soll ich wählen? Was kostet mich das Personal und welche IT Tools brauche ich?
In der Unternehmensgründung ergeben sich eine Vielzahl von Fragen. Mit dem KPS Gründerpaket bieten wir Ihnen einen Rundum-Service für eine erfolgreiche Unternehmensgründung.

Eröffnen
Was muss ich bei der Eröffnung berücksichtigen? Wie bekomme ich das richtige Personal? Wie baue ich die Organisation auf? Wie kann ich meinen Betrieb bewerben? Starte ich mit Eröffnungspreisen? Welche Strategien sind erfolgreich?
Wir unterstützen und begleiten Sie bei der Eröffnung und konzipieren gemeinsam die richtige Strategie.

Expandieren
Wie gehe ich eine Expansion an? Wie kann ich mit meinem Betrieb nachhaltig wachsen? Wie entdecke ich neue Geschäftsfelder? Ist Franchise eine Option für Wachstum? Wie finde ich passende Partner / Investoren?
Wir analysieren die Chancen und Risiken und erarbeiten das ideale Organisations- und Finanzierungsmodell.

Nachfolge & Übergabe
Wer kann meinen Betrieb übernehmen? Wie viel ist mein Unternehmen wert? Wie kann ein Nachfolgeprozess ablaufen? Wie kann ich die Nachfolge in der Familie regeln?
Wir führen eine Due Diligence durch, bewerten Ihr Unternehmen und bereiten alles für Sie vor.

Consulting
Wer kann meinen Betrieb übernehmen? Wie viel ist mein Unternehmen wert? Wie kann ein Nachfolgeprozess ablaufen? Wie kann ich die Nachfolge in der Familie regeln?
Wir führen eine Due Diligence durch, bewerten Ihr Unternehmen und bereiten alles für Sie vor.

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