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Willkommen in der KPS Unternehmensberatung

Wir gestalten unternehmerische Zukunft – mit maßgeschneiderten Lösungen für Ihren Unternehmenserfolg

Joachim Zierhofer

Geschäftsführer I Partner

Unsere Dienstleistung basiert auf einem soliden Fundament, das sich aus drei wesentlichen Bausteinen zusammensetzt: der Optimierung von Prozessen, gezielten Digitalisierungsmaßnahmen sowie umfassenden Workshops und Trainings für MitarbeiterInnen und Führungskräfte.

Wir begleiten dabei unsere Kunden durch den gesamten Prozess – von der ersten Analyse bis zur erfolgreichen Umsetzung und Verankerung von Maßnahmen.

In unserem Team legen wir großen Wert darauf, stets am Puls der Zeit zu arbeiten. Unsere Arbeitsweise dabei ist flexibel, persönlich und effizient, was es uns ermöglicht, uns schnell auf neue Gegebenheiten einzustellen und maßgeschneiderte Lösungen zu bieten.

Wir verstehen die Bedürfnisse von Unternehmerinnen genau und setzen alles daran, diesen gerecht zu werden. Unser Ziel ist es, Sie in jeder Phase zu unterstützen und zum Erfolg zu führen.

Diese Kombination ermöglicht es uns, Unternehmen ganzheitlich zu transformieren, Effizienz zu steigern und zukunftsfähig zu machen. Durch die gezielte Verbesserung interner Abläufe, die Implementierung fortschrittlicher digitaler Tools und die Förderung der Kompetenzen Ihres Teams, schaffen wir die Basis für nachhaltigen Erfolg und Wettbewerbsfähigkeit in der digitalen Ära.

Was wir für Sie tun

Digitale Prozesse & Automatisierung

Digitale Prozesse, Makro Programmierungen, Digitalisierung des Rechnungswesens, Automatisierung von Prozessen und Digitalisierung von Workflows

Trainings für GeschäftsführerInnen

Betriebswirtschaftliche Grundlagen und Finanzmanagement, Aufgaben/Rechte/Pflichten als GeschäftsführerInnen, Betriebswirtschaftliches Finetuning, Führungsstärke und Mitarbeitermotivation, Operatives Management und Unternehmenskultur

Cyber Security

Analyse, Risikobewertung und Optimierung gegen Cyber-Bedrohungen im Unternehmen

Strategie

Analyse Geschäftsmodell und Maßnahmenplan, Business Development, Businessplan

Finanzen

Planungsrechnung, Controlling-Cockpit, Finanzplanung und Finanzierung, Laufende Steuerung

Ihr Weg zu uns

Erstgespräch vereinbaren

Wir besprechen eine erste kurze Bedarfserhebung telefonisch oder in einem persönlichen kostenlosen Erstgespräch!

Angebot

Sie erhalten von uns nach dem Gespräch ein konkret auf Ihre Bedürfnisse individualisiertes Angebot

Start Zusammenarbeit

Wir legen in einer weiteren Abstimmung den gemeinsamen Fahrplan und Zeitplan fest.

Umsetzung

Wir starten mit der Umsetzung des gemeinsamen Projekts und freuen uns über die Zusammenarbeit!

Mitarbeiter

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Kunden
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Geschäftsführer
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Projekte
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Ein Auszug von Unternehmen die auf uns vertrauen

Wir haben die Antworten auf Ihre Fragen!

Egal ob Strategie, Digitalisierung, Business Development oder Unternehmensverkauf – Wir sind die richtigen Experten für Sie.

Neugierig? Lernen wir uns kennen!

Ein Auszug unserer Projekte

Verkauf Arztpraxis

Gespräche mit potenziellen Interessenten, Abwicklung NDA und Besprechung Zahlen, Nachfolgeplanung, Kalkulation Kaufpreis, Abwicklung Unternehmenstransaktion

Prozess Eingangs-rechnungen

Analyse aktuelle Prozesse, Festlegung Soll-Prozesse und Visualisierung, Datenaustauschplattform und
Definition ER-Workflow mit Zuständigkeiten

Marketing- und Vertriebskonzept


Kick-Off-Workshop, Zielgruppendefinition, Erstellung Konzept, Maßnahmenplanung und Zeitplan, Begleitung und Unterstützung bei der Umsetzung der Maßnahmen,

CEO & Unternehmer-Coaching

Coaching wichtigste wirtschaftliche Grundlagen, Finanzen Basiswissen, Mitarbeiterführung, Haftungen und Pflichten von GeschäftsführerInnen und GesellschafterInnen , Einzelcoachings

Was genau macht ein Unternehmensberater?

Wir verstehen uns als Ihr vertrauensvoller in allen betriebswirtschaftlichen Angelegenheiten. Unserer Beratung reicht von der Erstellung eines Businessplans, über die Beratung im Business Development, zur Digitalisierung und Automatisierung von repetitiven Prozessen bis hin zum Verkauf Ihres Unternehmens.

Uns ist die persönliche Beratung und Betreuung unserer Kunden sehr wichtig. Wir arbeiten „hands on“ und unterstützen Sie als wertvoller Sparring-Partner in allen Unternehmensphasen. Uns ist nicht nur wichtig, Effizienz zu gewinnen sondern das Sie sich auf Ihr Kerngeschäft konzentrieren können!

Was unser Team sagt

Mein Fokus in der betriebswirtschaftlichen Beratung unserer Kunden liegt im Bereich Zahlen, Daten & Fakten. Für eine langfristig erfolgreiche Unternehmensstrategie ist eine gute Planung besonders wichtig. Der Soll-Zustand sollte laufend mit dem Status Quo verglichen werden, damit Maßnahmen frühzeitig erkannt- und umgesetzt werden können. Ich bin auf die steuerliche und betriebswirtschaftliche Beratung von Gastronomie- und Hotelleriebetrieben sowie dem Handel spezialisiert. In diesen Branchen werden unsere Kunden vor viele Herausforderungen gestellt, bei denen ich immer als vertrauensvolle Partnerin zur Seite stehe. Vor allem die Suche nach einer passenden Nachfolge und Betriebsübergaben sind hier Spezialthemen, bei denen ich zur Seite stehe. Mir ist in der Beratung vor allem der persönliche und direkte Austausch mit unseren Kunden wichtig. Dabei sind mir neben den wirtschaftlichen Zielen auch die persönlichen Ziele meiner Kunden ein Anliegen.
Caroline Huemer
Caroline HuemerGeschäftsführerin
Wir sind keine typische Unternehmensberatung die sich rein auf die Effizienzsteigerung in Unternehmen fokussiert – uns ist vor allem die ganzheitliche Beratung und Begleitung unserer Kunden in allen Phasen des Unternehmertums sehr wichtig. Wir sind vertrauensvoller Partner und stehen jederzeit mit Rat und Tat zur Seite. Die betriebswirtschaftliche Beratung umfasst viel mehr Themenfelder als man zu Beginn denkt – wir unterstützen bei Businessplänen, begleiten Start-Ups von ihrer ersten Idee bis zur Umsetzung ihrer Geschäftsidee, wickeln große Unternehmenstransaktionen ab und beraten zahlreiche Betriebe im Bereich Employer Branding, den ich zu meiner persönlichen Leidenschaft zähle.
Mirlinda Perzhaku
Mirlinda PerzhakuLeitung Marketing | Kommunikation
Durch meine Branchenspezialisierung auf den Fachbereich Freie Berufe arbeite ich tagtäglich mit ÄrztInnen und RechtsanwältInnen zusammen. Meine Kunden werden dabei nicht nur vor steuerliche Herausforderungen gestellt sondern benötigen vor allem auch betriebswirtschaftliche, operative und praxisnahe Beratung.

Ich durfte schon einige Kunden bei der Übergabe Ihrer Ordination oder Kanzlei begleiten und kann durch mein steuerliches Know-How den gesamten Bereich einer Übergabe abwickeln und vollumfänglich beraten.
Mag. Manfred Kotlik
Manfred KotlikGeschäftsführer



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