Wir schaffen Chancen und erweitern unser Leistungsportfolio durch die „KPS Unternehmensberatung GmbH“

Unser Anspruch an eine professionelle und optimale Betreuung unserer Klienten ist kompetente Beratung durch Spezialisten in allen Belangen der erfolgreichen Unternehmensführung. In vielen Beratungsgesprächen haben wir dank Ihres Vertrauens in unsere Leistungen Ihren Wunsch wahrgenommen, auch in betriebswirtschaftlichen Fragestellungen und Projekten von unserem Team begleitet zu werden. Wir freuen uns daher sehr, dass die KPS Unternehmensgruppe mit Gründung der KPS Unternehmensberatung GmbH nun als „one-stop-shop“ Ihr Ansprechpartner für die Kernbereiche der Unternehmensführung ist.

Mit Dr. Alexander Billasch haben wir einen kompetenten Partner und damit eine Ergänzung in unserem Team gewonnen. Als Unternehmensberater und Experte für Sales und Marketing bringt er 25 Jahre internationale Erfahrung sowie sein Netzwerk mit ein. In seiner bisherigen Karriere war er für internationale Konzerne wie Siemens und Philips als auch für mittelständische Unternehmen in der Geschäftsführung tätig. Neben einer akademischen Ausbildung im Marketing und Kommunikationsbereich hat er auch einen Lehrberuf mit Meisterbrief abgeschlossen. Sein fachliches Wissen gibt er bereits seit 15 Jahren als Trainer, Vortragender und Kursleiter erfolgreich weiter.

Mag. Caroline Huemer und Dr. Alexander Billasch – Geschäftsführer der KPS Unternehmensberatung GmbH

Wichtig ist uns, dass unsere Beratung in betriebswirtschaftlichen Themen auch steuerlich optimal für Sie gestaltet wird. In enger Zusammenarbeit zwischen Steuerberatung und Unternehmensberatung arbeiten unsere Experten aus den jeweiligen Fachbereichen an einer optimalen gesamtheitlichen Lösung für Sie. Als Bindeglied zwischen Unternehmensberatung und Steuerberatung fungiert Mag. Caroline Huemer, Partnerin der KPS Steuerberatung. Sie wird gemeinsam mit Dr. Alexander Billasch die Unternehmensberatung führen.

Die KPS Unternehmensberatung bietet Ihnen folgende Leistungen & Produkte:

Marketing & Vertrieb

Es gibt keine klassische Zielgruppe mehr, Grenzen zwischen den verschiedenen Zielgruppen verschwimmen. Compliance-Richtlinien (Lesen Sie unten mehr) sprich die Einhaltung von Gesetzen und Recht durch Unternehmen und seine Mitarbeiter im Hinblick auf Korruption durch Einladungen, Geschenke, Veranstaltungen und Internet haben den Vertrieb verändert. Mit sales-gateway.com bietet die KPS Unternehmensberatung GmbH einen innovativen Marketing- und Vertriebsansatz diesen Herausforderungen zu begegnen. Mit sales-gateway.com garantieren wir eine qualifizierten Lead-Generierung, indem wir zukünftige Kunden- und Nutzernachfragen nach einem bestimmten Produkt oder einer bestimmten Dienstleitung erzeugen z.B. über die Anmeldung zu einem Newsletter, die Teilnahme an einem Gewinnspiel oder eine Neukundenregistrierung. Weiters begleiten wir den Vertriebsprozess bis hin zum Vertriebsoutsourcing. Durch die Kombination von Offline und Online-Mechanismen schaffen wir den effektiven Einsatz Ihrer Finanz- und Vertriebsressourcen.

Personal

Die KPS Unternehmensberatung GmbH hilft Ihnen, Ihren Managementstil zu finden, die Stärken Ihrer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zu identifizieren, ihr Personalmanagement der aktuellen Gesetzeslage korrekt zu führen und eine motivierende Teamkultur aufzubauen.

IT & Prozesse

Digitalisierung verknüpft unweigerlich Prozesse mit Informationstechnologie. Je durchgängiger ein Unternehmen seine Prozesse digital abgebildet hat, desto erfolgreicher wird es sein. Eine funktionierende und rechtskonforme IT ist dabei Notwendigkeit und Grundvoraussetzung. Eine verlässliche und funktionierende IT-Infrastruktur entscheidet auch über die Motivation des eigenen Teams und aufgrund der Verknüpfung mit den Unternehmensprozessen auch über die Kundenzufriedenheit. Mühsame Bestellprozesse, falsche Rechnungen, mangelnde und schwierig zu bekommende Informationen können großen Frust beim Kunden hervorrufen und entscheiden so über Erfolg und Misserfolg. Eine Missachtung von Datenschutzrichtlinien (siehe DSGVO 2018) birgt großes finanzielles Risiko.

Risikomanagement

100% Sicherheit für Unternehmen ist in der heutigen Zeit nahezu unfinanzierbar. Umso wichtiger ist es, seine Risiken zu kennen, Szenarien zu planen und so vorbereitet zu sein. Die KPS Unternehmensberatung GmbH durchleuchtet ihr Unternehmen nach potentiellen Risiken, entwickelt Gegenmaßnahmen und bereitet Sie so vor, im Fall des Falles handlungsfähig zu bleiben. Denn wenn etwas passiert, ist der Emotionspegel und die Nervosität hoch und dies verursacht Fehlentscheidungen. Das kann durch gute Vorbereitung vermieden werden.

Ein Beispiel: Niemand denkt bei Eigentümergeführten Unternehmen daran, dass den Eigentümern und Verantwortlichen etwas passiert kann (Unfall oder lange Krankheit). Was aber tun, wenn dieser Fall eintritt? Hier ist es wichtig und sinnvoll einen Notfallplan vorbereitet zu haben, um den Fortbestand zu sichern.

Ein wichtiges Thema ist auch das Thema Compliance! Agieren alle handelnden Personen im Unternehmen und gegenüber Kunden und Lieferanten nach einem Code of Conduct? Haben Sie als Unternehmen sicher gestellt, dass alle Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter entsprechend geschult sind und die Richtlinien kennen? Eine Verletzung von Compliance-Regeln bei öffentlichen Kunden aber auch in der Privatwirtschaft kann zu Kundenverlust und rechtlichem Nachspiel führen. Dies kann im schlimmsten Fall die Existenz eines Unternehmens gefährden.

Sparring

Was verstehen wir unter Sparring? Es gibt viele Fragen in der Unternehmensführung, die mit minimalem Input gelöst werden können. Sie haben ein Personalthema, das Sie kurz besprechen wollen? Sie benötigen Feedback und Input zu einer Präsentation? Sie haben eine schwierige Kundensituation, für die Sie eine Lösung benötigen?

Buchen Sie ein Sparring-Paket und rufen Sie uns einfach an. Innerhalb des Sparring steht Ihnen ein Partner oder Senior Berater für Fragen rund um die Unternehmensführung zur Verfügung und hilft kompetent, schnell und unkompliziert. Über das Sparring-Paket können wir auch bei der Umsetzung unterstützen und z.B. Aufgaben im Projektmanagement oder -monitoring übernehmen.

*Compliance-Richtlinien

Ein wichtiges Thema ist auch das Thema Compliance! Agieren alle handelnden Personen im Unternehmen und gegenüber Kunden und Lieferanten nach einem Code of Conduct? Haben Sie als Unternehmen sicher gestellt, dass alle Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter entsprechend geschult sind und die Richtlinien kennen? Eine Verletzung von Compliance-Regeln bei öffentlichen Kunden aber auch in der Privatwirtschaft kann zu Kundenverlust und rechtlichem Nachspiel führen. Dies kann im schlimmsten Fall die Existenz eines Unternehmens gefährden.

 

Lernen Sie unsere Unternehmensberater persönlich kennen und vereinbaren Sie hier gerne einen Termin für ein erstes Chancengespräch!

Drucken